Lo Studio offre ai propri clienti consulenza mirata alla definizione e all’analisi delle criticità di un’organizzazione, di un sistema, di un processo o di un progetto aziendale, con interventi di auditing su base sia temporanea che permanente
L’attività di auditing dello Studio è mirata ad accertare la validità e l’affidabilità di un flusso informativo e del sistema di controllo interno, fornendo servizi mirati a correggere e migliorare l’efficienza dell’azienda, verificare la conformità dell’azienda a leggi e normative di settore, testare la sicurezza e la funzionalità delle informazioni e dei sistemi informatici, suggerire cambiamenti nell’organizzazione e nell’utilizzo delle risorse al fine di adeguarli agli obbiettivi strategici dell’impresa.
Lo Studio ha maturato un’esperienza significativa nella metodologia e nelle tecniche di organizzazione aziendale, che consente di offrire alle imprese servizi adeguati e specifici per settore di attività.
Lo Studio ha maturato un’esperienza significativa nella metodologia e nelle tecniche di organizzazione aziendale, che consente di offrire alle imprese servizi adeguati e specifici per settore di attività.
L’attività di consulenza dello Studio persegue l’obiettivo di dotare le imprese di un’organizzazione aziendale agile, flessibile ed efficiente che consenta l’adozione di processi decisionali snelli ed instauri un clima aziendale di reciproco rispetto e solidarietà.
Lo Studio propone alla propria clientela modelli di organizzazione aziendale studiati di volta in volta per il singolo caso aziendale, con il supporto anche di prodotti software ideati ad hoc, allo scopo di massimizzare i risultati dell’attività di impresa mediante sinergie interne che tendono a perseguire un percorso di eccellenza.
In particolare, le aree di intervento sono:
• Controllo di gestione
• Budget e pianificazione aziendale
• Organizzazione risorse finanziarie
• Organizzazione della produzione
• Organizzazione commerciale
Attraverso quest’area di consulenza, lo Studio supporta le aziende che intendono verificare la sostenibilità finanziaria di scelte strategiche, mediante la predisposizione di business e financial plan che vengono controllati e rivisti periodicamente sulla base di report consuntivi.
Unitamente alla suddetta attività, tale area di assistenza riguarda anche la razionalizzazione della tesoreria, nonché il controllo e l’ottimizzazione della dinamica della liquidità, attraverso la predisposizione di budget monetari e la ridefinizione dei flussi e dei compiti di tesoreria.
Unitamente alla suddetta attività, tale area di assistenza riguarda anche la razionalizzazione della tesoreria, nonché il controllo e l’ottimizzazione della dinamica della liquidità, attraverso la predisposizione di budget monetari e la ridefinizione dei flussi e dei compiti di tesoreria.